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這幾個月為了拼專案獎金~可以說沒什麼時間能好好休息

還好我的努力有了收穫,讓我獲得了專案比賽的第二名

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

北醫首推區塊鏈病歷共享轉診超便利

: 記者楊晴雯／台北報導

區塊鏈比你想像得更貼近生活。台北醫學大學附設醫院正式啟動「健康醫療區塊鏈平台」，創新運用區塊鏈技術推出智鏈護照，全面提升轉診服務，建構並整合個人健康照護網絡；民眾可於24小時內取得完整病歷摘要、檢查影像等就醫及健檢資訊。更能智慧授權給其他醫院及診所醫師瀏覽，機構間轉診無須返院申請病歷，大幅提升轉診精確性及便利性。而區塊鏈特有的儲存及加密優勢，也能確實保障個人隱私與病歷的安全。

北醫附醫為響應分級醫療政策，與逾百家社區基層診所攜手合作，並啟動健康醫療區塊鏈平台，包括健保署長李伯璋、中華民國醫師公會全聯會理事長邱泰源以及社區基層診所院長均應邀與會，共同見證智慧醫療的再次突破。

北醫附醫院長陳瑞杰表示，過去台灣醫療照護體制與病歷儲存，是採用集中式管理，若要強化醫院與診所的合作，病歷必需朝向分散式管理。目前政府力推的「健康存摺」即是讓資料跨越院所藩籬，但仍是採用集中式，整合各醫院診所上傳的健保申報資料，朝以「病人為中心」來發揮效益；而區塊鏈技術可望使整體效益更為升級，經串連民眾所同意之於不同院所的就醫記錄與健康記錄，兼顧安全、隱私及系統間的互通性，達到「病歷共享、區域共照、醫病共好」的目標。

為響應健保署推動分級醫療政策，北醫附醫8月將轉診中心全新升級，以單一窗口提供轉診及長照諮詢服務，並將區塊鏈技術全面導入轉診服務。北醫附醫預防暨社區醫學部部長張詩鑫指出，目前每月平均逾500多人次轉診，轉診櫃檯有專人協助，透過綠色通道至門診就醫；另外，病患申請智鏈護照後，可透過行動載具的APP登入個人私鑰，取得個人在附醫的完整資訊，減少病歷調閱之時間，診所與醫院間的資訊更加透明化，進而提供更完善之雙向分級醫療照護及共同決策的能力。

陳瑞杰解釋，區塊鏈運用分散式帳本技術及加密演算法，讓病患的就醫資料可於醫院、診所等不同節點上傳，若其中一個節點遭入侵，其他節點仍能運作，降低集中式資料被駭取的風險；其同步更新資料的特性，任一方修改資料也會留下記錄。另外，病歷資料上傳前均經加密演算，在網路上以加密後的病歷索引存查，使用前再予解密，更能保有病患的隱私及記錄的安全。更重要的是，病患跨院就診無需經歷繁複的資料申請，並可經「智能合約」分享就醫記錄及對象，達到「病人自主」與「病人賦權」的理想。

北醫附醫資訊室主任康嵐媖表示，智鏈護照的資料是依據就診日期排序，在北醫附醫病患可查詢其從102年起就醫記錄，包括完整病歷摘要、用藥資訊、影像等各項檢查，以及自費健檢。其餘如在院內的生理量測記錄也已自動上傳雲端，資訊完整是一大優勢；不僅是醫院診所之電子醫療病歷（EMR），更結合穿戴式裝置及遠距健康居家護理等個人健康記錄（EHR），結合成為完整的個人健康記錄(PHR)。

陳瑞杰指出，智鏈護照不僅可運用於轉診服務，更能進一步跨產業運用，以保險理賠為例，以往病患先向醫院申請醫療證明，再至保險公司完成理賠作業，平均需要二至三個月。如果透過區塊鏈串連醫院、病患與保險公司三者，病患可直接授權分享就醫記錄至保險公司，並進行自動化理賠作業，省去文件申請、檢核等往返作業，大幅縮短理賠流程。

面對分級醫療以及長期照護的需求，陳瑞杰表示，健康醫療區塊鏈平台的啟用可望大幅提高民眾轉診意願。唯有透過病歷安全、透明、分享，讓民眾更瞭解自己的健康問題，建立「大病看醫院，小病看診所」的分級醫療，才能將轉診制度落實，由病人、診所、醫院、政府，共同攜手來打造一個健康照護生活圈。

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這是一個通才比專才更吃香的年代：頂尖人才的五項超能力

: 樣樣通卻樣樣鬆？在這個變化多端的時代，更需要能整合不同專業，融合不同領域、有適應力與全觀心態的通才。（圖片來源／unsplash）

一般人對一心多用的人有什麼看法，你或許不陌生：我們是懶鬼，我們致命的缺陷就是無法承諾做好一件事。從阿拉伯語到韓語，幾乎每種語言都有「樣樣通卻樣樣鬆」的說法。

在現代社會，人們不見得對擁有多項興趣且樂於同時進行不同計畫的「多重潛能者」很友善。生活在一個不認可我們的優勢的世界裡，我們時不時就得經歷自我質疑、自尊低落的問題。

限時折扣多重潛能者的超能力

雖然專家擅長單一領域，但多重潛能者卻能結合不同領域，交叉運用。這讓我們能夠深入了解不同領域之間的關係，化為屬於我們獨特的專業能力。

多重潛能者其實有自己的超能力！讓我們來看看多重潛能者表現最優異的五件事，認識一些善用自身超能力的人。

超能力一：融合各種點子

我們具有優秀的合成能力，能夠即興發揮，隨手結合兩個以上的概念，化為新點子。

「推格迷你玻璃花房」是由蜜雪兒．殷舍拉諾和凱蒂．馬斯洛創立，她們結合自己對科學、植物學、說故事、藝術和設計方面的興趣，創造出獨一無二的生動植栽作品。

通常都是局外人想出辦法，解決沉痾，而非經驗豐富的專家。正如卡林．拉克哈尼和拉斯．伯．傑佩森在《哈佛商業評論》中解釋：「參與解決問題的人愈多元，問題就愈容易解決。

因為人們面對和自己專長不太相關的領域時，往往會用自己擅長的方案來解決問題。」由於多重潛能者有太多觀點可以借鑑，所以我們處於最有利的地位，能夠想出別具創意的解決方案。我們自己就集「解決問題的多重人才」於一身了。

超值推超能力二：快速學習

多重潛能者之所以能夠迅速掌握許多概念與技能，有三大原因：

對於已經精通的每個領域，相信自己有能力吸收理解新事物。

對自己著迷的事充滿熱情，會花上數小時埋頭研究、快速閱讀書籍，全心投入新活動中。

在追求新興趣時，我們很少從頭開始，因為許多技能都可以跨領域通用。

快速學習棒透了，尤其是在職場。電視廣告製作人湯姆．豐恩—蒙特福為了替自己效命的公司建立新網站，自己能夠學會WordPress 和Google AdWords 廣告。

他具有迅速學會新技能的能力，而這意謂著他的公司不必聘請外部研發人員，可以省下數千美元。除了能力之外，願意嘗試新事物的特質也讓多重潛能者在職場大受歡迎。

超能力三：適應力

多重潛能者在許多情景與角色下都安之若素。我們識多才廣，可以根據雇主、客戶或顧客的需求提供不同的技能。我們可以做許多事情，在各種活動之間靈活轉換，這種能力讓我們成為不可或缺的人，不容易被取代。

阿貝．卡竹朵是網頁設計師、攝影導演與創意顧問。常常有客戶了解他的能力範圍之後，聘請他另展長才，貢獻其他方面的能力。許多客戶都很驚喜地發現他可以協助他們完成案子的另一部分工作。

在快速發展且不穩定的經濟環境下，具備適應力讓我們更能隨機應變。

超能力四：大局思考

道格拉斯．蔡發覺，美國高等教育的學費是一大阻礙。他觀察到大家對於低成本教育的需求，加上他本身對學習的熱愛，促使他創立「波特蘭地下研究學院」，以大家都能夠負擔的學費，提供研究所程度的教育。

當多重潛能者試著了解世界的不同面向時，我們就會開始洞悉不同的事物之間如何產生關聯、如何互相作用。廣闊的視野讓我們能夠發現系統性問題，而這是專家很可能會錯過的，因為他們往往用自己對單一領域的深入了解來看待很多事。

從廣角整體思考問題，這將是職場上的一大優勢。這種能力讓我們得以同時預見機會與潛在問題，分析資訊，進而保持領先。

超能力五：聯想與翻譯溝通

豐富的經驗讓我們能夠和各行各業的人來往，而強烈的好奇心則讓我們擅長傾聽。對一個多重潛能者來說，什麼都比不過和某人分享我們最近著迷的事，尤其是對方正好是這方面的專家，可以幫助我們加深知識。

更進一步來說，連結各形各色人的能力，意謂著我們可以居中翻譯解讀，藉此來幫助對方與別人建立連結。多重潛能者常發現自己在工作上與一些專家交流，而我們運用對方「語言」來交談的能力，也是一種了不起的優勢。

善用你的超能力

不論何時起步，永遠都不嫌遲。你愈是任由自己探索，串連不同的想法，夢想宏圖，與他人合作，你的超能力就會愈強大，甚至還會發現自己具備更多超能力。

多重潛能與創新的關係

多重潛能者向來就是創新者，而創新者往往具備多重潛能。亞里斯多德在成為哲學家之前，接受的是醫生的訓練。富蘭克林不僅僅是政治家，還發明了避雷針和雙焦點眼鏡。達文西是有史以來最有名的博學之士，也是造詣很高的藝術家、發明家和數學家。

雖然主流文化試圖把我們描繪成一知半解的半吊子，但現實是，當我們善用自己的優勢，多重潛能者可以在專業上大展長才，以充滿活力的原創方式，為世界貢獻自己的力量。

內容來源：《沒定性是種優勢：獻給還不知道未來要做什麼的人》天下出版授權轉載。

陳雅杰的生活時報

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